内资商业保理公司转让一切正常(现在自已手上还有三家商业保理公司）
银保监会：做好典当行、融资租赁公司、商业保理三类机构监管工作
2018年4月20日，商务部与中国银行保险监督管理委员会完成典当行、融资租赁公司、
商业保理公司（以下简称三类机构）的经营规则和监督管理规则制定职责转隶工作。
现在手上还存了少量商业保理公司资源，先到先得，
商业保理主要功能：
1、应收账款管理，绝不仅仅是对账这么简单，而包含了对于贸易流程的主动管理。它实际上是保理商的饭碗和生命线。
保理业务不是单纯的融资业务，其核心是“增信”，有效的应收账款管理是化解业务风险的关键节点。
比如说，你把买方付款那能力的风险外包给信用险了，而信用险对于基于贸易瑕疵的买方付款意愿是免责的，
保理商自己管理不到位，出了问题信用险就说“呵呵”了。银行这几年不采用信用险，
埋怨信用险不赔，其实很多根本原因就在于没有管理好应收账款。
2、融资，这个不是保理商的强项：你不能吸储，没有低成本资金怎么做融资？和银行做双保理是个枷锁，
不是好的保理业务风险结构。所以在GRIF里面根本就不提融资的问题。
有人提倡：保理是保理，融资是融资，很多人不理解还要骂，但这个观点实际上是很有深刻见地的。
融资是保理业务的外延功能，把融资当保理业务的核心是“中国特色”的保理，看看绝大多数国内保理商为什么走不远就明白了，
出发方向错则步步错。
3、应收账款承保（买信用险）应该作为业务标配来理解，是营销利器之一，更是提供融资时风险分担的**工具。
4、保理公司不是讨债公司，collect是收款不是催收。你催是催不来的，卖方都催不来的款，你凭什么催呢？
如果你是买方的授信行还可能有些威慑力。走到催款这一步，请检讨：
（1）应收账款管理是不是有问题，或者更根本的基础资产选择是不是有问题；
（2）信用险。收款的作用主要是作为增信环节之一锁定现金流，以及国际贸易中协助收汇。
转让商业保理公司信息：
XX金控商业保理有限公司
深圳 2017年 5000万
国家局核名
XX国际商业保理有限公司
国家局名称 北京可开分公司
南方XX商业保理有限公司
国家局名称